產品概述
?對企業中高層人員進行能力和潛能的評估,發現中高層團隊普遍的優勢和不足
?讓公司高管和中高層管理團隊,對團隊整體情況有所了解,方便提供進一步的改善措施
?為后續人事決策、團隊搭配提供參考
?后續進行針對性的能力提升
企業挑戰
?能力標準不夠清晰明確,在公司內部尚未形成統一認識
?缺少精準的盤點工具,難以對能力水平產生有效評估 缺少專業的測評師,無法進行實施內部盤點
?內部盤點可能使業務部門對盤點結果產生質疑
?難以評估被測者的潛能水平,得到測評結果,認清優劣勢之后,不知道應該如何改善和發展
解決方案

?對用人標準進行厘清、優化或構建,統一認識標準
?通過線上、線下的工具組合,對不同職能序列、層級的候選人進行評估
?線下工具根據企業情況,定制化開發測評題本,評估能力現狀,線上工具了解被測者底層特質,評估潛能情況
?專業顧問實施盤點,確保結果的科學準確
?對盤點結果進行深度分析,給出后續發展建議,讓盤點結果真正落地
項目成果
?人才地圖
?團隊報告(包括團隊發展建議)
?個人報告(包括個人發展建議)

(人才地圖:通過能力-潛能,能力-績效,潛能-績效等不同維度的分析,得出人才總體情況)
人才盤點帶來的收益

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掌握人才數據,HR部門影響力比不做人才盤點的高很多 |
| 擁有穩健的人才梯隊,形成人才供應補給線 |
| 大大縮短關鍵崗位空缺期 |
| 展開有效的留才策略,關鍵人才保留率提高10個百分點 |