1.使管理者全面性、系統性的學習到管理上所應該具備的知識、技巧與認知觀念，邁向職業化的經理人；

2.使管理者在工作上充份發揮管理職能，做好承上啟下的工作，帶動企業整體效能發揮。

1.了解中堅干部之角色職責，在工作中發揮管理者應有的功能；

2.建立管理者應有的正確態度；

3.了解組織團隊運作中應遵循的原則，讓組織有效運作發揮效能；

4.能夠以科學化的思維及精神，運用實事求是的方法，完成工作；

5.培養主動積極發現問題的意識，以求新、求好、求變的精神在工作中進行必要的改善；

6.了解在計劃、執行與控制階段應該如何做？做些什么？以順利達成目標；

7.了解培育人才的重要，學習到工作中教導的方法；

8.認識溝通的重要性，能夠建立組織內無障礙的溝通環境，并掌握溝通的技巧；

9.了解人性特點，能夠帶人帶心，激發部屬工作干勁與意愿，提振工作士氣。

1. 以“體驗學習法”引導成員自我省思、自我改造，提供實戰的管理方法技巧。

2. 包含十六項管理實務案例配合進行單元練習，引導成員學習以有效的溝通方式來解決問題，運用團體來解決問題，并提升決策效率。

3. 包含十項精心設計的訓練游戲，化解溝通障礙，強化團體成員的互信基礎，體認共同解決問題的必要性，凝聚團隊向心力。

4. 包含六項溝通與管理風格測驗，深入剖析自我，針對弱勢進行改善。

5. 源于國外先進管理成果，完善于中國實際企業操作，非常適合企業新任管理干部的實戰管理技能訓練，可迅速運用于實踐工作并取得成效。

1.上課方式多元化，從各種方式中體驗學習，加深印象；

2.案例貼切于實際工作，講解由淺入深、化難為易，讓學員由工作時身邊發生的事例中學習到管理的精髓；

3.透過活動啟發，讓大家從「做」中了解到自己的不足以及需要改善注意的地方；

4.活動總結深入貼切，絕非做做游戲制造熱鬧氛圍，結果船過水無痕。

MTP精簡版：14小時（7小時/天）

MTP完整版：42小時/6天

建議項目周期6個月至12個月，中間穿插教練輔導與行動改善環節。 

也可按客戶實際需求設計課程。